下半場定調(diào) 巨頭角力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
下半場喊了許久,2018年真成了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)折的一年:以共享單車為代表的共享經(jīng)濟(jì)一地雞毛、BAT各有煩惱并全力轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、文學(xué)視頻資訊等流量驅(qū)動(dòng)的免費(fèi)模式開始失效……《IT互聯(lián)網(wǎng)周刊》將圍繞關(guān)鍵詞“轉(zhuǎn)折”盤點(diǎn)2018年,本期聚焦互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐鹿產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之變。
大佬口中話,行業(yè)風(fēng)向標(biāo),同樣是上半場到下半場的論述題,BAT在2018年拐了個(gè)彎:馬云(阿里巴巴董事局主席)言必稱“新制造”,馬化騰(騰訊董事會(huì)主席兼CEO)言必稱“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,李彥宏(百度董事長兼CEO )言必稱“人工智能”——相比短視頻、電子商務(wù)、移動(dòng)支付,這些新概念更加晦澀,離大眾用戶也隔了一層認(rèn)知——從TO C產(chǎn)品,到TOB產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)集體轉(zhuǎn)向,并非鬧著玩。
TO B概念競逐
話語權(quán)的搶奪,需要一套完整的商業(yè)體系。在時(shí)隔六年進(jìn)行大規(guī)模架構(gòu)調(diào)整后,馬化騰開始強(qiáng)力推銷“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念,這是騰訊成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群的理論支撐。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場已經(jīng)接近尾聲,下半場的序幕正在拉開。伴隨數(shù)字化進(jìn)程,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場正在從上半場的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。馬化騰說:“沒有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),只會(huì)是一個(gè)空中樓閣。”
但阿里巴巴CEO張勇并不喜歡“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)詞,他說,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”不是新名詞,是一個(gè)很多年前就存在的概念,但今天核心應(yīng)該是怎么讓產(chǎn)業(yè)發(fā)生升級,發(fā)生本質(zhì)的化學(xué)反應(yīng)。
相較于強(qiáng)調(diào)“不直接介入到商業(yè)”的騰訊,阿里想表達(dá)的是商業(yè)操作系統(tǒng)。2016年云棲大會(huì)上提出“五新”理論后,2018年云棲大會(huì)馬云重點(diǎn)闡述“新制造”。
“以前制造業(yè)靠電,未來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù)。”馬云預(yù)言,IoT、芯片、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,所有這些都會(huì)像蒸汽機(jī)、石油改變手工業(yè)一樣,改變今天的生產(chǎn)車間。未來的數(shù)據(jù)算法專家不是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,而是在車間里面寫代碼。
他說,工業(yè)時(shí)代考驗(yàn)的是生產(chǎn)一樣?xùn)|西的能力,數(shù)據(jù)時(shí)代考驗(yàn)的是生產(chǎn)不一樣?xùn)|西的能力。以前流水線5分鐘生產(chǎn)2000件同樣的衣服很厲害,今后5分鐘生產(chǎn)2000件不同的衣服更厲害。20年前全村、全市、全省的姑娘穿一件衣服是流行的,現(xiàn)在每個(gè)姑娘穿的衣服都必須是不一樣的。這種場景感與阿里巴巴主導(dǎo)的電商銷售緊密相關(guān),“新制造”可以有更多較為通俗的解讀方式:C2B定制、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
從數(shù)據(jù)看,做得更早的也是阿里。截至今年前三季度,阿里云產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到147.5億元,騰訊同期只有60億元。更小的百度沒有披露數(shù)據(jù),但并不妨礙對云計(jì)算的重視。作為今年最后一個(gè)調(diào)整架構(gòu)的三巨頭,百度12月18日將智能云事業(yè)部從新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組中拆分,獨(dú)立升級為智能云事業(yè)群。在百度的話語體系中,TO B業(yè)務(wù)與AI人工智能息息相關(guān)。李彥宏說,未來,沒有任何一家企業(yè)敢宣稱與人工智能沒有任何關(guān)系。架構(gòu)調(diào)整是為了加快AI與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化。利用百度在AI、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算上的技術(shù)優(yōu)勢,聚焦關(guān)鍵賽道,為百度打造新的增長引擎。
重點(diǎn)領(lǐng)域廝殺
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),看起來意味著更廣闊的邊界效應(yīng),不再像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域那樣針尖對麥芒,但對于不直接從事實(shí)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司來講,初期選擇的目標(biāo)市場仍然高度重合。
比如,騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)瞄準(zhǔn)智慧零售、智慧醫(yī)療、智能教育、智慧出行、智能制造、智慧城市等垂直領(lǐng)域,這也是阿里、百度要攻克的市場。甚至在“人工智能養(yǎng)豬”這件事兒上,京東和阿里也能撞車。
11月20日,京東數(shù)科新成立的京東農(nóng)牧與中國農(nóng)大、中國農(nóng)科院等機(jī)構(gòu)推出京東智能養(yǎng)殖解決方案,還要建設(shè)豐寧智能豬場示范點(diǎn)。據(jù)稱,在智能豬場示范點(diǎn),氣體、溫度、濕度等參數(shù)可以隨時(shí)監(jiān)控,還用上了“豬臉識別”技術(shù),豬是否有病、吃了多少料都能評測出來。
一年前,阿里云的“ET農(nóng)業(yè)大腦”也被應(yīng)用于四川宜賓的養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)管理3000頭豬,具備的功能有豬只識別、豬場資產(chǎn)盤點(diǎn)、部分疾病預(yù)警、行為異常分析等。“我們和四川特驅(qū)集團(tuán)合作的智能養(yǎng)豬方案,每頭母豬每年可以多生三頭小崽,死亡率同步降低3%。”阿里云原總裁胡曉明(已調(diào)任螞蟻金服總裁)說。
不過,在所有TO B的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場,作為基礎(chǔ)IT資源的云計(jì)算競爭尤為激烈。特別是公有云,各家企業(yè)提供的服務(wù)內(nèi)容差異不大,重點(diǎn)在服務(wù)器穩(wěn)定性和價(jià)格優(yōu)惠上面展開激烈爭奪。IDC數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模超30億美元,公有云為主的IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))市場增速再創(chuàng)新高,同比增長83%。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)最初的營收機(jī)會(huì)還是來自云業(yè)務(wù),騰訊的云服務(wù)增長非??欤袌龇蓊~一直不斷提高。”騰訊總裁在三季度騰訊財(cái)報(bào)會(huì)議上說,該季度騰訊云首次披露營收情況。
根據(jù)IDC的市場調(diào)研數(shù)據(jù),2018年上半年,阿里占據(jù)中國公有云IaaS 43%的市場份額,騰訊排名第二,為11%,中國電信為8%,亞馬遜AWS與金山分列四、五位。而以最新公開數(shù)據(jù)看,騰訊云的同比增速為100%,阿里云為90%,百度云為300%。
同質(zhì)化競爭疑問
以云計(jì)算為標(biāo)志,巨頭的爭相涌入也讓資源集中在了重點(diǎn)市場,在帶來前述行業(yè)繁榮的同時(shí),也暴露了無序和同質(zhì)化競爭的亂象。從2017年開始,連續(xù)出現(xiàn)了騰訊云0.01元競標(biāo)廈門政務(wù)云(預(yù)算495萬元)等多起“補(bǔ)貼式云計(jì)算”項(xiàng)目;今年8月,一家創(chuàng)業(yè)公司控訴騰訊云丟失客戶數(shù)據(jù),雙方就1100萬元還是13萬元賠償各執(zhí)一詞……
有分析人士指出,對于巨頭而言,商業(yè)模式從側(cè)重TO C變成側(cè)重TO B并不困難。因?yàn)榫揞^為了自身業(yè)務(wù)發(fā)展,都沉淀了龐大的IT、數(shù)據(jù)、算力等資源。就像阿里云,最早是為了電商業(yè)務(wù)的流量峰值而建立,但在非“雙11”的常規(guī)時(shí)間,這些資源是閑置浪費(fèi)的,云計(jì)算就是出租了這部分運(yùn)維和計(jì)算能力。“不過,一旦從業(yè)務(wù)附屬品變成戰(zhàn)略攻堅(jiān)產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就意味著更大規(guī)模的基礎(chǔ)資源投入和更巨大的資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。”
而價(jià)格戰(zhàn)無疑放大了這種風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)深入產(chǎn)業(yè)的力度越大,技術(shù)的難度就越大。“云服務(wù)發(fā)展離不開企業(yè)業(yè)務(wù)需求。騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司優(yōu)勢在于技術(shù),缺乏某些垂直行業(yè)業(yè)務(wù)場景,比如說工業(yè),在給客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)過程中,仍需要借助合作伙伴的力量,或與客戶密切合作不斷加深對客戶的理解。”IDC中國研究經(jīng)理張舒表示。以市場份額最大的阿里云看,收入占比只有阿里巴巴集團(tuán)的6.7%。目前,各家公司的云計(jì)算業(yè)務(wù)大多仍然處于虧損階段,需要集團(tuán)內(nèi)其他盈利業(yè)務(wù)的補(bǔ)血。
來源:北京商報(bào)