性價比已經(jīng)過時？質(zhì)價比才是王道
人們都喜歡物超所值的東西，不要錢撿漏那就更好了，這是雙11如此火爆的根本原因。提高金錢的利用效率，這本無可厚非，但在所有的行業(yè)中，手機消費大概是性價比文化最復(fù)雜的一個：一方面，主打性價比的小米、樂視、360市場在萎縮，樂視甚至到了付不起順豐快遞費的地步；而另一方面，價格越來越貴的OPPO、vivo和華為卻賣得越來越好，這讓人很看不懂。
當(dāng)然，手機銷量受到很多方面的影響，除了價格之外，產(chǎn)品、品牌、營銷、渠道等等都是很重要的因素。與指責(zé)華為與OV用高價賺錢相比，我們但更關(guān)心的問題是：樂視和360手機還有沒有必要繼續(xù)走高配低價的路線？
智能手機走到今天，真正高性價比做起來的只有小米一個，小米之后的模仿者除了榮耀之外，幾乎都失敗了。為了在紅海中打下一片天地，樂視采取了比小米更激進的策略：硬件負利，生態(tài)補貼。樂視的這種做法沖擊了整個智能手機行業(yè)，讓微利的小米和暴利的OV華為都很不習(xí)慣，但是對高品牌溢價的蘋果沒有任何影響。
在負利策略的幫助下，樂視手機快速在紅海中站穩(wěn)了腳跟，但是不賺錢的玩法讓它越來越力不從心。與此同時，OV和華為依靠渠道和品牌的建設(shè)也在不斷擴大自己的市場，賺的盆滿缽滿。只能說，在性價比之外，消費者還有更看重的東西。
性價比給消費者省了錢，但是主打性價比的品牌無論是競爭力還是生存能力都成了大問題。在優(yōu)勝劣汰的自然選擇下，不賺錢的手機肯定活不了，賺小錢的性價比手機也會成為少數(shù)，具有品牌高溢價、高盈利能力的手機品牌才是主流。由此可見，便宜的手機已經(jīng)慢慢不受歡迎，以后國產(chǎn)手機的整體價格將會越來越貴。
