整個(gè)人生,你將花30年睡覺(jué)、10年工作、6個(gè)月看廣告、51天決定穿什么、3天算各種賬單……是不是覺(jué)得很多時(shí)間在自己無(wú)意識(shí)中悄悄溜走了?
加班的時(shí)間占據(jù)你人生多少時(shí)間呢?你的忙是真的事情多還是低效造成的呢?在抱怨的同時(shí),不妨也梳理一下自己的時(shí)間花在了哪里。
同樣是一天的時(shí)間,牛人卻能做成很多大事,他們是如何高效度過(guò)每一天的呢?
facebook-扎克伯格
對(duì)于一個(gè)能夠捐出450億連眼都不眨一下的人來(lái)說(shuō),完全有充足的理由躺在家里數(shù)錢,可是扎克伯格卻沒(méi)有這樣做。在員工眼里,扎克伯格是一個(gè)勤懇的leader形象:
每天最早離開(kāi)公司的人是他,最晚離開(kāi)公司的人還是他。
如果周末有員工加班趕項(xiàng)目,他必定會(huì)到場(chǎng)。因?yàn)樗欧畹娜松芾硎巧幌?,奮斗不止。這對(duì)于員工來(lái)說(shuō)有鼓舞人心的作用,老板都這么拼,員工哪有偷懶的道理?
這是扎克伯格的起居時(shí)間表:
那么每天他都在干嘛呢?他在FB上是這么說(shuō)的,信不信就看你自己咯……
Twitter創(chuàng)始人—杰克多西
瀟灑的生活對(duì)于杰克多西來(lái)說(shuō),就像遙不可及的夢(mèng),因?yàn)樗粋€(gè)人要管兩個(gè)公司:twitter和square,所以每一天他都要工作滿16個(gè)小時(shí)。
面對(duì)如此龐雜的工作,普通人可能早就精神分裂了。然而杰克多西卻“看似”游刃有余,因?yàn)樗臅r(shí)間規(guī)劃精確到分鐘,把眾多的工作內(nèi)容分配到每一天,并且高度自律嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。
這一份看似輕松的周計(jì)劃,杰克多西每天都要做兩遍。
籃球明星—科比
當(dāng)我們說(shuō)起今天做了多少工作,都習(xí)慣于用時(shí)間來(lái)衡量,比如我今天加班到9點(diǎn)等等,可是工作的成效應(yīng)該以你完成了多少事情來(lái)決定,工作時(shí)間長(zhǎng)只會(huì)讓你感到疲憊而已,對(duì)你的能力并沒(méi)有提升作用。
科比是最偉大的NBA球員之一,那句“我知道凌晨四點(diǎn)的洛杉磯”激勵(lì)了許多人拼搏向上。但是科比的成功不是因?yàn)樗鸬脡蛟纾且驗(yàn)樗挠?xùn)練有效。凌晨四點(diǎn)在家睡覺(jué)和到訓(xùn)練房無(wú)所事事,并沒(méi)有什么差別。真正讓他成功的,是下圖訓(xùn)練時(shí)間表中這些針對(duì)性的專業(yè)訓(xùn)練:
刨除最終我們做成了什么,其實(shí)不管是大牛還是普通人,每天都有必須要處理的事情。
1.熱愛(ài)你的事業(yè)
很多時(shí)候,工作對(duì)于有所成就的人來(lái)說(shuō)并不僅僅是“不得不處理的事物”,而是他們真心想去成就些什么。如同升級(jí)打怪一樣,每當(dāng)他們完成了一個(gè)重大的工作,他們內(nèi)心都是喜悅的。
2.工作需要?jiǎng)澐謨?yōu)先級(jí)和排期
不想被事兒牽著走,那么你就要主動(dòng)出擊。你的短期目標(biāo)是什么?長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?短期和長(zhǎng)期目標(biāo)之間是否有可以合并同類項(xiàng)的地方?有一些不急的工作,是否能晚點(diǎn)完成?
萬(wàn)事皆有排期。
3.高效地利用碎片化時(shí)間
這里首先要弄明白究竟是你的時(shí)間被碎片化了,還是你在利用碎片化時(shí)間——這也是高效利用時(shí)間的關(guān)鍵。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀的人都非常重視兩段時(shí)間:一是清晨起床,二是晚間臨睡前。因?yàn)檫@兩段你可以比較集中的獲得至少一個(gè)小時(shí)以上的整段時(shí)間。
時(shí)間應(yīng)用效率高的人,會(huì)把此段時(shí)間計(jì)劃的很好,而更多的人卻用來(lái)把它們碎片化,早晨起床要么賴在床上、刷手機(jī);晚上呢,窩在被窩里,繼續(xù)刷手機(jī)逛逛逛,直到午夜。
4.努力工作,拼命生活--給自己真正的休息時(shí)間
人生苦短,花一些時(shí)間去做自己真正喜歡的事情也很重要呢!