曾經(jīng)一度瀕臨解散的CCM，改頭換面之后變身IG一舉拿下S8全球冠軍，而他們的背后，還有一個(gè)不得不提的名字——王思聰。從最初因?yàn)閻?ài)好而進(jìn)入電競(jìng)領(lǐng)域的偶然，到隨后的逐漸布局，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，一條產(chǎn)業(yè)鏈浮出水面。而這一切絕非“有錢任性”這樣簡(jiǎn)單。

游戲拓疆
作為IG背后的老板，原本就具有熱搜體質(zhì)的王思聰再次登上話題榜，但這次已不僅是“花邊新聞”，更是因?yàn)橥跛悸攲⒆陨韺?duì)游戲、電競(jìng)的喜愛(ài)，與商人的敏銳度融為一體。以電競(jìng)領(lǐng)域?yàn)槔?，?jù)公開資料顯示，除組建IG外，王思聰還投資了舉辦Dota2公開賽等賽事的藍(lán)游文化、電競(jìng)服務(wù)平臺(tái)VPGAME、為游戲及電子競(jìng)技玩家提供專業(yè)硬件產(chǎn)品的鈦度科技等。
然而電競(jìng)還只是王思聰投資版圖的冰山一角。據(jù)啟信寶的數(shù)據(jù)顯示，王思聰目前是20家公司的法定代表人，其中有9家公司處于開業(yè)或存續(xù)狀態(tài)，與此同時(shí)，王思聰還在31家公司擔(dān)任股東、26家公司擔(dān)任高管，涉及行業(yè)涵蓋商務(wù)服務(wù)業(yè)、投資、娛樂(lè)業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、影視等多個(gè)領(lǐng)域。
在眾多公司中，北京普思投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“普思資本”）是一家由王思聰100%控股并擔(dān)任董事長(zhǎng)的投資公司。據(jù)普思資本官網(wǎng)顯示，目前該公司的投資規(guī)模已經(jīng)超過(guò)30億元，投資案例則有32個(gè)，其中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上市的公司。而投資所涉及的領(lǐng)域也十分廣闊，網(wǎng)吧連鎖企業(yè)、高新技術(shù)材料生產(chǎn)企業(yè)、超級(jí)高鐵公司、知識(shí)經(jīng)濟(jì)共享平臺(tái)、脫口秀制作團(tuán)隊(duì)、電影特效公司、精品旅行在線解決方案提供商、殯葬業(yè)公司均是投資標(biāo)的，美國(guó)、韓國(guó)等海外企業(yè)也多有涉獵。
業(yè)內(nèi)人士表示，從王思聰?shù)耐顿Y布局來(lái)看，其中既有具一定發(fā)展前景的公司，例如高科技公司、娛樂(lè)領(lǐng)域公司，未來(lái)仍具有較大的發(fā)展空間，此外在部分行業(yè)，尤其是電競(jìng)、游戲領(lǐng)域，通過(guò)此前在不同環(huán)節(jié)的持續(xù)投資，現(xiàn)已逐步形成一條產(chǎn)業(yè)鏈，也能在一定程度上令公司之間產(chǎn)生業(yè)務(wù)與資源等層面的協(xié)同，從而能夠挖掘更大的潛在價(jià)值。

投資邏輯
王思聰?shù)耐顿Y并未打了水漂，相反其中有不少都實(shí)現(xiàn)了較高的市場(chǎng)回報(bào)。例如王思聰投資的電影特效公司韓國(guó)Dexter，曾參與并制作了《智取威虎山》、《狄仁杰之神都龍王》、《西游記之大鬧天宮》等影片，在通過(guò)普思資本投資后，8個(gè)月賺了3倍。在分析人士看來(lái)，投資結(jié)果的好壞與投資項(xiàng)目有直接聯(lián)系，王思聰自身也是一個(gè)具有較高市場(chǎng)號(hào)召力的招牌，既代表了資源、資金，還代表了關(guān)注度，因此也能成為吸引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目青睞的因素。
而王思聰能實(shí)現(xiàn)以上投資效果也與其投資邏輯密不可分。王思聰此前接受媒體采訪時(shí)曾表示，自己每天會(huì)收到很多要投資的私信，不乏聲稱將顛覆電商行業(yè)、改變?nèi)祟愊M(fèi)格局、三年20倍回報(bào)率的革命性新概念項(xiàng)目，但“作為一個(gè)商人，我會(huì)投資一些在短期、中期能得到財(cái)務(wù)回報(bào)的項(xiàng)目。有一些可能我自己不太認(rèn)可，但市場(chǎng)上認(rèn)可的，我也會(huì)投。作為藝術(shù)家，我會(huì)投資一些有意思的或者長(zhǎng)期對(duì)人類有所幫助、對(duì)社會(huì)有所改變的項(xiàng)目，比如尖端的科技、生物、醫(yī)療等。我不會(huì)追求熱點(diǎn)，因?yàn)楹芏酂狳c(diǎn)都是我最先創(chuàng)造或是發(fā)現(xiàn)的，比如直播等”。
電競(jìng)領(lǐng)域的布局就是王思聰投資邏輯的其中一個(gè)代表。公開資料顯示，2011年8月王思聰在微博發(fā)布進(jìn)軍電競(jìng)宣言時(shí)，國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不樂(lè)觀甚至較為混亂，部分電競(jìng)俱樂(lè)部或組織還因缺少資金而解散，還有職業(yè)電競(jìng)選手難以生存，而王思聰組建IG時(shí)，選擇的是快要解散的CCM戰(zhàn)隊(duì)，并從LGD戰(zhàn)隊(duì)中挖角了4名隊(duì)員，有消息稱，當(dāng)時(shí)挖角費(fèi)用為每位隊(duì)員5萬(wàn)元。投資分析師許杉認(rèn)為，王思聰在電競(jìng)領(lǐng)域投資離不開其自身的喜好，且也正是存在興趣，因此此前也對(duì)該市場(chǎng)有較多理解與認(rèn)識(shí)，便于日后持續(xù)布局。

商業(yè)版圖
經(jīng)過(guò)多年的投資布局，王思聰?shù)纳虡I(yè)帝國(guó)已經(jīng)形成不同的產(chǎn)業(yè)鏈，最為明顯的是游戲和電競(jìng)領(lǐng)域，投資公司已涵蓋產(chǎn)品制作方、賽事舉辦方、硬件產(chǎn)品提供方，且王思聰還成立了上海香蕉計(jì)劃文化發(fā)展有限公司、直播平臺(tái)熊貓TV等，使電競(jìng)、游戲業(yè)務(wù)能橫跨娛樂(lè)、影視、體育、音樂(lè)等行業(yè)，試圖打通泛娛樂(lè)。
在其他投資領(lǐng)域，王思聰也依靠多人之力，進(jìn)行相關(guān)布局。比如擔(dān)任普思資本首席運(yùn)營(yíng)官的何志堅(jiān)曾先后就職于新加坡祥峰投資管理集團(tuán)、普凱投資基金、匯發(fā)中國(guó)基金管理公司、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所等多家國(guó)際投資機(jī)構(gòu)以及國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)；董事總經(jīng)理張寒在加入普思資本前，已擁有超過(guò)7年在產(chǎn)業(yè)投資及風(fēng)險(xiǎn)投資方面的工作經(jīng)驗(yàn)，專注于清潔技術(shù)、高端制造、消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域投資，主導(dǎo)投資過(guò)海灣環(huán)保工程股份有限公司、華夏龍暉汽車電子（北京）有限公司等企業(yè)。
在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰看來(lái)，現(xiàn)階段資本投資愈發(fā)多元化，這不僅需要相關(guān)投資者擁有基于資本運(yùn)作價(jià)值的把握，還需要具備一定的投資經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)作為進(jìn)行投資決策的輔助，每進(jìn)入一個(gè)新的投資領(lǐng)域，就意味著需要更新自身的相關(guān)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，以便達(dá)成預(yù)期效果。

來(lái)源：北京商報(bào)